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La metodolog\u00eda Administraci\u00f3n de Construcci\u00f3n presenta un crecimiento muy significativo en los \u00faltimos a\u00f1os en el sector privado residencial de la Rep\u00fablica Dominicana.<\/p>\n
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Definir la metodolog\u00eda de ejecuci\u00f3n de un proyecto de construcci\u00f3n es una decisi\u00f3n crucial que deben tomar los inversionistas a la hora de embarcarse en un proyecto, ya sea este p\u00fablico o privado, En cualquier caso, el an\u00e1lisis debe incluir cu\u00e1l es el impacto de la referida metodolog\u00eda en los costos, cargas impositivas o tributarias, el tiempo, la calidad, los riesgos y la resoluci\u00f3n de conflictos entre las partes interesadas en el proyecto.<\/p>\n
<\/p>\n
Tradicionalmente en Rep\u00fablica Dominicana y el mundo, la metodolog\u00eda utilizada ha sido la de Dise\u00f1o, Licitaci\u00f3n y Construcci\u00f3n (DBB por sus siglas en ingl\u00e9s), porque los inversionistas han mantenido una relaci\u00f3n directa con los dise\u00f1adores, ofreci\u00e9ndoles mayor control.<\/p>\n
<\/p>\n
Sin embargo, en los \u00faltimos 10 a\u00f1os hemos comenzado a ver un incremento en el uso de la metodolog\u00eda de Dise\u00f1o y Construcci\u00f3n (DB por sus siglas en ingl\u00e9s), debido a que esta ofrece reducci\u00f3n de tiempo en las etapas tempranas del proyecto, puesto que el \u2018know-how\u2019 del constructor est\u00e1 presente en estas etapas.<\/p>\n
<\/p>\n
No obstante, este no es un fen\u00f3meno exclusivo de nuestro pa\u00eds, ya que los datos y proyecciones de los \u00faltimos 20 a\u00f1os en Estados Unidos de Norteam\u00e9rica muestran que el uso del m\u00e9todo DBB en el sector no residencial ha experimentado un decremento de un 50%, contrastando con un incremento de 50% del uso del DB.<\/p>\n
<\/p>\n
Por otro lado, la metodolog\u00eda Administraci\u00f3n de construcci\u00f3n (CM por sus siglas en ingl\u00e9s) ha tenido en Rep\u00fablica Dominicana un crecimiento muy significativo en los \u00faltimos cinco a\u00f1os en el sector privado residencial. Adem\u00e1s de los inversionistas tradicionales del sector, se han sumado otros de diferentes sectores, participando con aportes de capitales y como desarrolladores; y es la metodolog\u00eda Agency CM la que les ofrece a este \u00faltimo tipo de inversores las mayores Tasas Internas de Retornos (IRR por sus siglas en ingl\u00e9s), comparadas con sus costos de oportunidad o con su tasa WACC. Obviamente esta metodolog\u00eda es la que representa mayores riesgos en t\u00e9rminos no financieros, debido a que toda la responsabilidad contractual, con todos los interesados en el proyecto, recae de forma directa sobre los inversionistas<\/p>\n
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Entendemos que la decisi\u00f3n de invertir en construcci\u00f3n pudiera obedecer al crecimiento que ha experimentado el sector en los \u00faltimos a\u00f1os, aunque con altas y bajas, como por ejemplo, la contracci\u00f3n de 2017 respecto a 2016. Sin embargo, en abril 2018 el sector tuvo un repunte, con un crecimiento interanual de un 33.7%. Otros indicadores macroecon\u00f3micos positivos son las proyecciones de inflaci\u00f3n para 2018, la cual probablemente quede por debajo del 4% proyectado y el crecimiento del PIB alcance el 5%, seg\u00fan las proyecciones del Banco Mundial.<\/p>\n
<\/p>\n
El crecimiento del sector ha despertado intereses no solo en nuevos inversores, sino tambi\u00e9n en los entes reguladores; promulgando a finales de 2017 la ley No. 155-17 Contra el Lavado de Activos y Financiamiento al Terrorismo, y previamente, la ley No. 189-11 sobre Fideicomiso, adem\u00e1s de la Norma No. 07-07 que regula las operaciones fiscales del sector. Este marco legal pretende cambiar la forma de hacer negocios en el sector de construcci\u00f3n de nuestro pa\u00eds, creando medidas no solo para evitar pr\u00e1cticas anticompetitivas, evasi\u00f3n fiscal y blanqueamiento de dinero; sino tambi\u00e9n para crear transparencia, equidad, seguridad jur\u00eddica y mantener un clima de inversi\u00f3n adecuado.<\/p>\n
<\/p>\n
De entrada, la ley No. 155-17 pudiera provocar contracci\u00f3n del sector, debido a la forma de implementaci\u00f3n por parte del gobierno, pero esto ser\u00eda transitorio. Prevemos que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os la metodolog\u00eda Agency CM seguir\u00e1 creciendo en el sector privado residencial, de la mano de veh\u00edculos, como el Fideicomiso, los cuales ofrecen seguridad jur\u00eddica y garant\u00edas de retorno a los inversores locales y extranjeros. En el sector p\u00fablico no residencial la tendencia a seguir ser\u00e1 el DB.<\/p>\n
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Autor:\u00a0Ingeniero Francisco Garc\u00eda Alvarez, EMBA<\/span> <\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.0.6″ background_color=”#273471″ custom_padding=”116px||94px|||”][et_pb_row _builder_version=”4.0.6″ custom_padding=”||0px|||”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.0.6″][et_pb_text _builder_version=”4.0.6″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Montserrat|700|||||||” header_text_align=”center” header_text_color=”#ffffff” header_font_size=”29px” header_letter_spacing=”1px” header_2_font=”||||||||” background_layout=”dark” custom_margin=”||16px” animation_style=”fade” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”27px” header_font_size_last_edited=”on|phone” header_letter_spacing_tablet=”” header_letter_spacing_phone=”” header_letter_spacing_last_edited=”on|desktop”] La metodolog\u00eda Administraci\u00f3n de Construcci\u00f3n presenta un crecimiento muy significativo en los \u00faltimos a\u00f1os en el sector privado residencial de la Rep\u00fablica Dominicana. Definir la metodolog\u00eda de ejecuci\u00f3n de un proyecto de construcci\u00f3n es una decisi\u00f3n crucial que deben tomar los inversionistas a la hora de embarcarse en un proyecto, ya sea este p\u00fablico o […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":604,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n La metodolog\u00eda Administraci\u00f3n de Construcci\u00f3n presenta un\ncrecimiento muy significativo en los \u00faltimos a\u00f1os en el sector\nprivado residencial de la Rep\u00fablica Dominicana.\n<\/p>\n\n\n\n Definir la metodolog\u00eda de ejecuci\u00f3n de un proyecto de construcci\u00f3n\nes una decisi\u00f3n crucial que deben tomar los inversionistas a la hora\nde embarcarse en un proyecto, ya sea este p\u00fablico o privado, En\ncualquier caso, el an\u00e1lisis debe incluir cu\u00e1l es el impacto de la\nreferida metodolog\u00eda en los costos, cargas impositivas o tributarias,\nel tiempo, la calidad, los riesgos y la resoluci\u00f3n de conflictos entre\nlas partes interesadas en el proyecto.\n<\/p>\n\n\n\n Tradicionalmente en Rep\u00fablica Dominicana y el mundo, la\nmetodolog\u00eda utilizada ha sido la de Dise\u00f1o, Licitaci\u00f3n y\nConstrucci\u00f3n (DBB por sus siglas en ingl\u00e9s), porque los\ninversionistas han mantenido una relaci\u00f3n directa con los\ndise\u00f1adores, ofreci\u00e9ndoles mayor control.\n<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, en los \u00faltimos 10 a\u00f1os hemos comenzado a ver un\nincremento en el uso de la metodolog\u00eda de Dise\u00f1o y Construcci\u00f3n\n(DB por sus siglas en ingl\u00e9s), debido a que esta ofrece reducci\u00f3n\nde tiempo en las etapas tempranas del proyecto, puesto que el\n\u2018know-how\u2019 del constructor est\u00e1 presente en estas etapas.\n<\/p>\n\n\n\n No obstante, este no es un fen\u00f3meno exclusivo de nuestro pa\u00eds, ya\nque los datos y proyecciones de los \u00faltimos 20 a\u00f1os en Estados\nUnidos de Norteam\u00e9rica muestran que el uso del m\u00e9todo DBB en\nel sector no residencial ha experimentado un decremento de un\n50%, contrastando con un incremento de 50% del uso del DB.\n<\/p>\n\n\n\n Por otro lado, la metodolog\u00eda Administraci\u00f3n de construcci\u00f3n (CM por sus siglas en ingl\u00e9s) ha tenido en Rep\u00fablica Dominicana un crecimiento muy significativo en los \u00faltimos cinco a\u00f1os en el sector privado residencial. Adem\u00e1s de los inversionistas tradicionales del sector, se han sumado otros de diferentes sectores, participando con aportes de capitales y como desarrolladores; y es la metodolog\u00eda Agency CM la que les ofrece a este \u00faltimo tipo de inversores las mayores Tasas Internas de Retornos (IRR por sus siglas en ingl\u00e9s), comparadas con sus costos de oportunidad o con su tasa WACC. Obviamente esta metodolog\u00eda es la que representa mayores riesgos en t\u00e9rminos no financieros, debido a que toda la responsabilidad contractual, con todos los interesados en el proyecto, recae de forma directa sobre los inversionistas <\/p>\n\n\n\n Entendemos que la decisi\u00f3n de invertir en construcci\u00f3n pudiera\nobedecer al crecimiento que ha experimentado el sector en los\n\u00faltimos a\u00f1os, aunque con altas y bajas, como por ejemplo, la\ncontracci\u00f3n de 2017 respecto a 2016. Sin embargo, en abril 2018\nel sector tuvo un repunte, con un crecimiento interanual de un\n33.7%. Otros indicadores macroecon\u00f3micos positivos son las\nproyecciones de inflaci\u00f3n para 2018, la cual probablemente quede\npor debajo del 4% proyectado y el crecimiento del PIB alcance el\n5%, seg\u00fan las proyecciones del Banco Mundial.\n<\/p>\n\n\n\n El crecimiento del sector ha despertado intereses no solo en nuevos\ninversores, sino tambi\u00e9n en los entes reguladores; promulgando a\nfinales de 2017 la ley No. 155-17 Contra el Lavado de Activos y\nFinanciamiento al Terrorismo, y previamente, la ley No. 189-11\nsobre Fideicomiso, adem\u00e1s de la Norma No. 07-07 que regula las\noperaciones fiscales del sector. Este marco legal pretende cambiar\nla forma de hacer negocios en el sector de construcci\u00f3n de nuestro\npa\u00eds, creando medidas no solo para evitar pr\u00e1cticas\nanticompetitivas, evasi\u00f3n fiscal y blanqueamiento de dinero; sino\ntambi\u00e9n para crear transparencia, equidad, seguridad jur\u00eddica y\nmantener un clima de inversi\u00f3n adecuado.\n<\/p>\n\n\n\n De entrada, la ley No. 155-17 pudiera provocar contracci\u00f3n del\nsector, debido a la forma de implementaci\u00f3n por parte del gobierno,\npero esto ser\u00eda transitorio. Prevemos que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os la\nmetodolog\u00eda Agency CM seguir\u00e1 creciendo en el sector privado\nresidencial, de la mano de veh\u00edculos, como el Fideicomiso, los\ncuales ofrecen seguridad jur\u00eddica y garant\u00edas de retorno a los\n<\/p>\n\n\n\n inversores locales y extranjeros. En el sector p\u00fablico no residencial la tendencia a seguir ser\u00e1 el DB. <\/p>\n\n\n\n AUTOR: <\/strong>Ingeniero Francisco Garc\u00eda Alvarez, EMBA <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-235","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-eduacion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/toralco.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/235"}],"collection":[{"href":"https:\/\/toralco.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/toralco.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/toralco.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/toralco.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=235"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/toralco.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/235\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":779,"href":"https:\/\/toralco.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/235\/revisions\/779"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/toralco.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/604"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/toralco.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=235"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/toralco.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=235"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/toralco.com.do\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=235"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
<\/strong>Especialista en Gerencia de Proyectos Especialista en Econom\u00eda Aplicada a Negocios.
Director y docente de la Escuela Ingenier\u00eda Civil, UNIBE<\/p>\nOTROS ART\u00cdCULOS<\/h1>[\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#ffffff” divider_weight=”4px” _builder_version=”4.0.6″ max_width=”8%” module_alignment=”center”][\/et_pb_divider][et_pb_blog fullwidth=”off” posts_number=”3″ show_excerpt=”off” show_pagination=”off” masonry_tile_background_color=”rgba(0,0,0,0)” _builder_version=”4.0.6″ header_text_align=”center” header_text_color=”#ffffff” meta_font=”|300|||||||” meta_text_color=”#ffffff” text_orientation=”center” custom_padding=”||0px|0px|false|false” border_width_all=”0px”][\/et_pb_blog][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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